Crónica
de un Director Internacional
CRÓNICA - XXXI
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4ª Reunión de la Junta Directiva Internacional 2011 - Seattle - EE UU
Desde luego la reunión que más me gusta es la que llaman “Informal Hearings”, donde se discuten las proposiciones que hace cada comité para aprobar los pretendidos cambios en lo que se llama “Board Policy”, que es donde vienen reflejadas todas las actuaciones de nuestra asociación, es como los reglamentos de funcionamiento. Durante esta reunión se discute, y luego en la reunión final se aprueban los cambios propuestos. En los dos años que he estado en la junta, solamente recuerdo a dos que votaron en contra de una proposición, lo que demuestra que se llega a los acuerdos con bastante consenso, o simplemente acceden a lo que la mayoría decide.
Aquí puedo poner dos ejemplos de proposiciones que realicé en la última junta celebrada en Abril. Yo propuse a LCIF dos temas: 1º Que venga regulado en caso de un desastre internacional, cuando se puede destinar los fondos designados a Amigos de Melvin Jones, o sea que esté regulado y no al capricho del presidente de turno. Puse como ejemplo que los fondos designados para Haití, no era posible obtener AMJ’s y ahora para Japón si se podía solicitar estos reconocimientos. A mi modo de ver, fue injusto, ya que la magnitud del desastre de Haití era proporcionalmente mucho peor que Japón, además de ser un país mucho más pobre. Pues en esta junta, ya se ha planteado y se va a reglamentar, seguramente en la siguiente junta se aprobará un reglamento para estos casos. Incluso a consecuencia de mi proposición, posiblemente se van a aumentar la variedad de posibilidades para designar fondos a LCIF, aplicables a los AMJ’s. 2º Actualmente es “costumbre” de no autorizar subvenciones regulares a un país donde hay fondos designados en caso de un desastre. Curiosamente yo desconocía este tema, ya que no figura en los reglamentos. Sugerí que esta “política” de actuación, debería figurar de alguna forma en los reglamentos. Pues así lo han aceptado, y seguramente en la próxima junta se aprobará esta condición.
1º Se ha discutido bastante sobre el tema de los Leos. Ya saben ustedes que hay Leos Alfa (de 12 a 17 años) y Omega (18 a 30 años), pero la distribución geográfica de ambos varía muchísimo. Por ejemplo en Norte-América, prácticamente no hay Omega Leos, pero en Europa, Sud-América y Sudeste-Asiático predominan los Omega Leos. Por lo tanto la visión de los Norte-Americanos, es que hay que reducir la edad máxima de los Omega Leos para que se hagan Leones, y la posición de los demás es que ni hablar del tema, ya que difícilmente un joven podría asumir la cuota de ser un León (que es bastante cara en algunos países), o simplemente el club de Leones de su comunidad no le es atractivo, por las actividades que realizan. Había un claro desacuerdo en el comité, se ha discutido en la reunión “Informal Hearings” y no se ha tomado ninguna decisión, cosa que me alegré. 2º El otro tema de desacuerdo, fue una proposición del director Japonés sobre la implantación mundial de un programa específico contra la droga, que está implantado en su país con gran éxito. El defendía este proyecto, por la poca implantación de Lions-Quest en su país (En España no está implantado, aunque tiene mucho éxito en varios países Europeos y en Norte-América). El japonés insistió bastante sobre el tema, pero los otros miembros del comité, piensan que con el programa Lions-Quest era suficiente. Algunos decían que era un tema de LCIF, como lo es Lions-Quest, y lógicamente no hubo acuerdo, por lo tanto el tema ha quedado estancado. Me imagino que durante las discusiones de cada comité, se producen discusiones y lógicamente algunos temas no llegan a la reunión “Informal Hearings”, si no hay un claro consenso en el comité sobre la forma de actuar o proponer un cambio. Por ejemplo, yo quise plantear en estudiar y fomentar el crecimiento de los Clubes Omegas Leos, especialmente en áreas donde no hay. Pues los Norte-Americanos estaban totalmente en desacuerdo, ya que consideran que cuando ellos terminan la época de Leos Alfa, deberían incorporarse directamente a los Leones. Pues como no hubo consenso, no se ha planteado nada nuevo. A mi modo de ver, fue una pena. Como ven, al igual que un club o reunión de Gabinete, se discute y analizan las cosas, pero con una perspectiva mucha más amplia e internacional, toda una experiencia donde se mezcla la cultura e idiosincrasia de cada país. Luis
Domínguez Calderón
Dos años siendo Director Internacional en datos Tuve la curiosidad de conocer cuáles eran los datos estadísticos más importantes de mis dos años de Director Internacional, y la verdad es que son bastantes considerables, parece mentira que haya sido posible, pero es la pura realidad, si quieren pueden venir a mi despacho y comprobarlo. Tramos
de avión: 236 Correo
electrónicos enviados*: Luis
Domínguez Calderón |
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| Realizado el 02/08/2011 | |
Después
hay discusiones que de alguna forma hace evidente el diferente modo
de actuar de las diferentes áreas geográficas. Voy a poner
dos ejemplos, que concierne a mi Comité de Actividades de Servicio.
Tengo que hacer la advertencia, y es que mi comité está
formado por dos Norte-Americanos, un Libanés, un Japonés,
y un españolito, o sea yo, además de la gerente de la
División, que lógicamente es Norte-Americana.